All Rights Reserved. コロナ後の建設革新をマッキンゼーが予測！ゼネコンはもう、もうからない？ 大林、清水、大成に鹿島も大同団結！ゼネコンが構造bim用ファミリを統一 “玉”が自動的に浮かぶ？！アクティオがクレーンの玉掛け作業を自動化; ドコモと竹中が建築現場をdx！ こちらは、【新型コロナ】政府は明確な指針出して…工事継続に迷うゼネコンのページです。日刊工業新聞社のニュースをはじめとするコンテンツを､もっと新鮮に､親しみやすくお届けするサイトです。 また、技術の進歩で工場生産が行いやすくなり、より軽量な部材の開発で物流が改善され、BIM（ビルディング・インフォメーション・モデリング）などのデジタル技術によってより効率的な設計や施工、運用が行えるようになりました。コロナ前から、こうした動きの兆候がありました。建設市場では施主の要求が多様化して厳しくなり、現場では熟練労働者が少なくなってモジュール化した部材が使われるようになり、安全管理や環境面での基準も厳しくなる一方でした。本編は全90ページ、抄訳版の「エグゼクティブ・サマリー」編でも13ページある力作です。取りあえず、後者の方を読んでみましたが、そのショッキングな内容にビックリ！つまり、ゼネコンやサブコンは今の業態のままだと「儲からなくなる」ということです。そして、建設業界以外からも、従来の建設業のビジネスモデルを破壊する参入者が登場しつつあります。生産性を高めた工業製品的なワークフロー。複数の現場で使われる部材をモジュール化して大量生産し、計画的な物流に載せて同じような建物を大量に建設する建設業の生産性が高まらない原因は現場での「一品生産」のワークフローにあり、これを改善するためには、「工業製品」のようなワークフローに変える必要があると指摘しています。マッキンゼーが公開した”The next normal in construction”の表紙（以下の資料：Courtesy of McKinsey）そして、建設業界はこれまで、「横並び」でいけば安心でしたが、これからは「自社はどの部分で付加価値を生むか」を真剣に考える必要もありそうです。しかし、今後はビルのブランド化が進み、高級なハンドバッグや腕時計と同様に、施主のコンセプトに合わせてビルのブランドを選び、低価格・高品質の同じようなビルを建てる時代になるのかもしれません。現在の「一品生産」のワークフロー。現場ごと設計、調達、施工と同じような作業が行われ、様々な形の建物ができているが、「建設業の変革は加速する、非常に加速する」と答えたのです。その部分の専門性を高め、差別化を図っていく時代になってきたのかもしれません。同社では、建設業の経営者に対し、コロナ後に建設業の変革が進むかどうかをヒアリングしました。その結果、そして、建設業は今後、どう変わっていくのかと不安な人や、逆に「これは建設業改革のチャンスになる」と期待している人など、様々でしょう。また、既にコロナ後の「ニューノーマル」に適用するための投資を増やしたという経営者も半数以上いました。こうした背景から、未来の建設業を動かす9つの要素があると、同レポートは指摘しています。その内容は（1）工業製品的なアプローチ、（2）専門化、（3）サプライチェーンの統合と制御、（4）業界の統廃合、（5）顧客中心主義とブランド構築、（6）技術と設備への投資、（7）専門的人材への投資、（8）国際化、（9）持続可能性（サステナビリティー）です。建物などの部材を工業製品のように標準化・モジュール化して工場生産し、計画的な生産・物流体制によって効率的なワークフローにする必要があるというわけです。今年の前半は、新型コロナウイルスの流行に伴う緊急事態宣言や3密の防止などで、建設業も現場での安全衛生管理の変革が求められたり、テレワークで業務を行ったりと、これまで想像していなかったような影響をもろに受けています。こうしたワークフローに変わることにより、付加価値が発生する部分は建築家にとって、ビルは1つひとつ違った形やデザインであるのが当たり前というのがこれまでの常識でした。建設業の工業化によって、工場生産部分の付加価値は大幅に上がるが、ゼネコンやサブコンは儲からなくなる ゼネコンは必要なのか？ 今また、ゼネコンの談合が話題になってます。でゼネコンは必要なのでしょうか？実際現場で工事を行っているのは協力会社（下請け）でゼネコンは金銭と工程と安全の管理しか行っていないと思います。 スーパーゼネコンも例外ではなく、 それは2021年3月期予想数字に表れています。 今回のコラムではスーパーゼネコン各社の業績予想数字から、 コロナ後の景気動向を読み取っていきたいと思います。 今回、大林組、鹿島建設、清水建設、大成建設の 経済産業省の家賃支援給付金について。 申請にあたって自筆の誓約書が必要とのことですが、誓約書をダウンロードしプリントアウトするようですが、プリンター...今また、ゼネコンの談合が話題になってます。でゼネコンは必要なのでしょうか？実際現場で工事を行っているのは協力会社（下請け）でゼネコンは金銭と工程と安全の管理しか行っていないと思います。いかがでしょうか？ゼネコンにおつとめの方の意見を聞きたいです！https://yachin-shien.go.jp/news/01/index.html 上記のサポート会場にいけば、なんとかなるでしょう。アフターコロナの教育についてご意見をお聞かせください 現在、メディアでオンライン授業が話題に上がっていますが、 その中、「シューイチ(NTV)」に出演中の...※知恵コレクションに追加された質問は選択されたID/ニックネームのMy知恵袋で確認できます。高卒で放送大学を2度卒業、今3度目の入学です。放送大学は他の通信制 大学と違う点は、国が「経営」の「私立大学」で学歌に「開かれた大...Copyright (C) 2020 Yahoo Japan Corporation. コロナ禍の東京、ロボットが私たちのためにできることは？都が公募を開始懸念される第２波到来、電機メーカー各社が非接触・抗菌対応ビジネス急ぐ新型コロナウイルス感染症の影響が建設業界にも広がってきた。西松建設に続き清水建設が１３日、緊急事態宣言が発令された７都府県の約５００の建設現場の発注者に対し、原則工事中止の申し入れを始めた。都内の現場で働いていた３人が感染し、うち１人が死亡したことを受けた緊急措置だ。だが、発注者の意向が強い建設業界で、この動きが広がるかは不明だ。また工事が止まると雇用の影響が懸念される。業界はどのようなケースで工事を中断し、その際の雇用保障がどうなるのか、政府に明確な指針を求めている。国土交通省は３月１９日、地方自治体の入札責任者にある文書を通知した。学校の臨時休業などで人材が確保できないなど、さまざまな理由で工事が継続ができない場合「受注者の責によらない事由によるものとして、適切に対処される」とした。工期延長に伴うコスト増加分は発注側負担を明確にした。中小・ベンチャー担当として本当にたくさん勉強させてもらっています。賢く、スマートなだけでは中小企業やベンチャーは経営できず、必ずクレイジーな博打要素をはらんでいます。ある種の狂気は人を魅了し、多くの人を動かす原動力になりえます。その道は険しいですが、応援者は増え、環境も整ってきました。応援する側としては競合が増えて困るほどです。こつこつとですが、取材を続けさせてください。1964年生まれ。理学部化学科（お茶の水女子大）、工学系修士（東京工業大）のリケジョのち科学技術記者（企業担当も少々）。04年の国立大学法人化を機に創設された「大学・産学連携担当」にハマって抜けなくなる。産学官連携をテーマに社会人入学をして博士号（学術、東京農工大）。取材先にも読者にもすり寄らない記者特性“どっちつかず”から、「産と学」「科技と大学」をフラフラする。文部科学省記者クラブ常駐。東工大、電気通信大などで非常勤講師。著書は「研究費が増やせるメディア活用術」「理系のための就活ガイド」。同日、国交省は経団連など３５の民間発注団体にも、自治体へ通知した内容を参考に伝え、コロナ感染症の影響は「不可抗力」とするよう求めた。具体的には「受注者から工期延長を請求でき、それに伴う増加費用は発注者と受注者の協議で決めること」を発注者側に求めた。ただ、民間の工事契約では、たとえ不可抗力で工期が延長しても現実には発注者の方が立場は強く、力関係でコスト負担が決まることが多い。さらに元請けから下請け、下請けから孫請けへと行くにつれ立場は弱くなり、最後は日雇いの作業員にしわ寄せがいく。【男の妊活】あなたの精子は大丈夫？リクルートが提供、スマホでセルフチェックただ、民間工事では工事中断などに伴うコスト増を誰が負うのかという明確な目安がない限り、受注者から工事の一時中止を言い出すのは難しい。ある大手ゼネコンは「作業員の安全性を確保した上で、原則工事は継続する」。別の大手も「発注者からの要請を受けたら個別に協議する」方針だ。工事中止によるコスト負担増や完工の遅れなどを嫌い、消極的な姿勢が目立つ。国や自治体による休業要請と補償を明確にしてほしいのが本音だ。さらに建設業界団体には元請け、下請け間の取引の適正化に努めるよう通知した。工事の延期などの場合の工期や請負代金の設定とともに、元請けが部分払い（出来高払い）を受けた場合には下請けにも適正に支払うよう求めた。科学技術や経済産業省などの担当を経て、編集デスクに。総合面や科学技術面の担当後、最終面を担当。１９年４月から現職。埼玉県出身。科学技術全般、特に生命科学と宇宙関連に興味。技術の行き着く先を見届けたい。好きな作家はポール・オースター。『ムーンパレス』はオールタイムベスト。猫とガンダムの話題にはついていけます。以前までの趣味は海外放浪。写真はタクラマカン砂漠で途方に暮れているところ。７日に閣議決定された緊急経済対策では、雇用調整助成金の拡充や１人親方を含む個人事業主も対象とした給付金制度の創設、納税猶予の特例などが盛り込まれた。国はこれらを建設関連事業者に周知徹底し、支援措置が十分活用され雇用が維持されるよう取り組む。大阪出身。去年から東京に来たが、全く馴染めてはいません。趣味は読書と野球観戦。愛する阪神タイガースが好調な限り、気分は上々。工事の現場からは日増しに感染拡大への不安が高まっているという。ただ日雇いが多い現場作業員は、生活のために休めない事情もある。赤羽一嘉国交相は１４日の閣議後会見で「工事の一時中止に伴い、経営基盤が脆弱な下請けにしわ寄せが行かないように対応することが必要。元請けと下請けの取引の適正化について、より一層徹底するよう求める」と発言した。発注者などへの中止要請、コスト負担分の協議の目安の策定、さらに日雇いが多い作業員への生活支援など、政府や自治体の支援が不可欠になっている。ある準大手ゼネコンは「流れさえできれば大手の動向に同調できるのだが」としている。 大手を含むゼネコン各社で、コロナウイルス感染者の発生が続々と公表されている。 スーパーゼネコンの（株）大林組（東京都港区）は、4月14日に従業員2名が新型コロナウイルスに感染していたことを明 …

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